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비즈니스/경제

2025년 10월 16~17일 열린 다낭 국제관광박람회

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베트남 중부의 핵심 도시 다낭이 2025년 10월 중순, 국제 관광 비즈니스의 시선을 한몸에 받았습니다. 제2회 다낭 국제관광박람회가 아리야나 컨벤션 센터에서 열리며 ‘도약과 돌파’라는 주제에 걸맞은 거래 규모와 네트워킹 성과를 내놨죠. 이틀 동안 6,000건을 넘긴 기업 간 상담, 한국·일본·태국·중국·인도·러시아·서유럽 등에서 모인 바이어, 베트남 전역에서 올라온 여행사와 관계자까지, 숫자만으로도 아시아 관광 시장의 변곡점이 어디인지 분명해졌습니다. 특히 베트남의 2,500만 명 해외 관광객 유치 목표와 맞물려, 다낭 국제관광박람회는 도시 자체를 동남아 관광 허브로 띄우는 시험대이자 촉매가 됐습니다. 현장에서 나온 용어와 제도를 하나씩 정리해두면, 내년 소싱·제휴·시장 진입 전략에 바로 써먹을 수 있습니다.

다낭 국제관광박람회의 개념과 기본 구조

다낭 국제관광박람회는 관광 상품을 사고파는 기업이 한자리에 모여 계약을 논의하는 비즈니스 장입니다. 전시홀에서는 여행상품·호텔·리조트·MICE·항공 좌석과 결합된 패키지, 현지 체험 콘텐츠까지 한눈에 비교할 수 있고, 상담 구역에서는 사전에 매칭된 미팅이 분 단위로 돌아갑니다. 410개 이상 판매자·구매자가 공식 등록했고, 해외 바이어만 110개 기업이 참여했습니다. 전시 부스, 상담석, 세미나 룸, 네트워킹 라운지, 계약서 서명 공간 등 동선이 분리되어 있어 ‘보고 듣고 바로 계약’이 가능한 구조라는 점이 특징입니다. 다낭 국제관광박람회는 결과 지표로 미팅 건수, 계약 의향서 체결 수, 판매 전환율, 신규 소싱 라인 수를 공개하는 편이라, 실제 성과를 수치로 확인하기 좋습니다.

B2B 미팅 프로그램의 조건과 자격

핵심은 B2B 미팅 프로그램입니다. 참여 자격은 크게 셀러(호텔, 리조트, DMC, 크루즈, 테마파크, 항공, OTA)와 바이어(도매여행사, 리테일러, 기업 인센티브 담당, 온라인 판매사)로 나뉩니다. 셀러는 실제 판매 가능한 상품과 가격표, 취소·환불 규정, 시즌별 재고 계획을 제출해야 하고, 바이어는 연간 송출 실적이나 마켓 카테고리, 결제·정산 역량을 증빙하는 절차가 뒤따릅니다. 사전 매칭은 시장 적합도와 타깃 국가에 맞춰 1:1 자동 배정되며, 현장에서는 추가 스팟 매칭을 통해 빈 슬롯을 채울 수 있습니다. 미팅 시간은 보통 15~20분, 계약까지 가려면 최소 2회차 상담이 필요한데, 다낭 국제관광박람회는 이틀 동안 회전율이 높아 ‘탐색→조건조율→의향서’까지 속도를 내기 쉽습니다.

가격과 혜택: 참가사의 실제 이득

참가 혜택은 명확합니다. 첫째, 해외 관광객 유치에 바로 연결되는 파이프라인을 만든다는 점입니다. 부스 참가사는 바이어 풀 접근권, 공식 디렉토리 노출, 세미나 스폿라이트 기회 등을 얻고, 바이어는 숙박·액티비티·수송을 번들로 소싱해 단가를 낮출 수 있습니다. 둘째, 공동 프로모션과 얼리버드 요금 같은 딜이 현장에서 형성됩니다. 시즌별 요금, 블랙아웃 기간, 페널티 프리 조건 등 핵심 조건을 대면으로 확정하면 리드타임이 줄고, 판매 시작 속도가 빨라집니다. 셋째, 동남아 관광 허브로 도약 중인 다낭의 인프라 확장 정보를 먼저 받게 됩니다. 신규 노선, 공항 슬롯, 대형 리조트 오픈, 도시축제 캘린더는 상품 설계의 원가 구조를 좌우하는 요소라서, 조기 정보 접근이 곧 마진으로 이어집니다. 다낭 국제관광박람회는 이런 정보 비대칭을 줄입니다.

지속가능한 관광을 향한 기준과 체크리스트

이번 행사가 ‘지속가능한 관광’을 전면에 올린 이유는 분명합니다. 대형 단체 송출이 늘수록 환경 부담과 지역사회 마찰이 커지기 때문입니다. 현장에서 제시된 기본 체크리스트는 다음과 같습니다. 에너지 절감형 숙소 여부, 일회용 줄이기와 재사용 프로그램, 지역 고용·현지 조달 비율, 자연 보호 구역 접근 규칙, 문화 지식재산 존중 가이드, 여행자 교육 콘텐츠 포함 여부. 바이어 입장에선 이 조건을 계약서 부속 조항으로 명시하면 브랜드 리스크를 줄이고, ESG 보고서에도 반영할 수 있습니다. 셀러는 이 기준을 충족할수록 B2B 미팅 프로그램 내 우선 매칭과 세미나 발표 기회를 받기 쉬워, 리드 확보에 유리합니다. 다낭 국제관광박람회는 도시 차원의 환경 기준을 업계 표준에 맞춰 정리하고, 계약 단계에서 실천을 담보하게 하는 방향을 강조했습니다.

참여 방법과 일정 운영 팁

참여 방법은 간단합니다. 공식 등록 후 회사 프로필, 상품 카탈로그, 타깃 시장, 희망 미팅 상대를 입력하면, 사전 매칭이 시작됩니다. 일정은 보통 개막 전날 웰컴 브리핑, 양일간 풀 타임 상담, 틈틈이 주제별 세미나·토론회·총회가 이어집니다. 시간당 최소 2~3건 미팅이 배정되니, 가격표는 시즌별로 나눠 A4 한 장에 요약하고, 계약 핵심 조건(지불 조건, 환불, 커미션, allotment, stop sale)을 체크박스 형태로 준비하세요. 카탈로그는 모바일 링크를 병행해 현장 전송 속도를 높이는 것이 좋습니다. 부스 동선은 입구와 세미나 룸 사이 회전이 많은 구역이 유리하고, 통역 인력은 영어+타깃 언어 1명씩 배치하면 상담 몰림 시간에 대응할 수 있습니다. 다낭 국제관광박람회 현장 앱 또는 디렉토리에서 즉시 메시지로 스팟 미팅을 잡는 것도 유효합니다.

동남아 관광 허브로서의 전략적 의미

다낭은 바닷가 리조트, 유네스코 인근 도시 접근성, 중부 물류 동선을 모두 품고 있어 허브 요건을 갖췄습니다. 이번 다낭 국제관광박람회에서 드러난 전략 포인트는 세 가지입니다. 첫째, 항공 연결성 확대. 국제선 증편과 시즌성 차터가 확정되면 패키지 원가가 낮아지고, 좌석 리스크를 분산할 수 있습니다. 둘째, 상품 포트폴리오 다각화. 바닷가 체류형에만 의존하지 않고, 음식·웰니스·골프·기업 인센티브 코스로 재구성해 평균 숙박일수와 객단가를 올립니다. 셋째, 도시 차원의 데이터 공유. 수요 예측, 행사 캘린더, 피크 분산 방안을 공개해 바이어가 재고와 가격을 안정적으로 계획하게 합니다. 이런 흐름 속에서 해외 관광객 유치는 단순한 숫자 싸움이 아니라, 체류 경험의 질과 재방문 전환율을 키우는 게임으로 바뀌고 있습니다. 다낭 국제관광박람회는 이 전환을 뒷받침하는 실무 플랫폼이 됐습니다.

이번 박람회는 관광 산업 종사자라면 놓치기 아까운 현장감과 정보가 가득했습니다. 신규 바이어 발굴이 필요한 호텔·리조트, 중부 베트남 루트를 확대하려는 여행사, MICE를 준비하는 기업, 그리고 지속가능한 관광 기준을 상품에 녹이고 싶은 브랜드까지 모두 실익이 큽니다. 내년 참가를 생각한다면, 올 연말까지 상품 포트폴리오를 ESG 기준에 맞춰 정리하고, 타깃 국가별 가격표와 블랙아웃 일정을 확정해두세요. 다낭 국제관광박람회는 미팅 수가 곧 매출 기회로 직결되는 드문 장입니다. 현장에서 생긴 연결을 3개월 안에 공동 프로모션으로 이어가는 팀이 결국 시장을 선점합니다.

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