우리카드가 흔들리던 흐름을 끊고 다시 뛰기 시작했습니다. 파에스 감독이 떠난 뒤 지휘봉을 잡은 이는 박철우 감독 대행. 새해 들어 연승으로 분위기를 바꾸더니, 4라운드 첫 패를 겪고도 곧장 해법 찾기에 들어갔습니다. 장충체육관의 답답한 공기가 서서히 걷히는 가운데, 그는 라커룸에서 아주 또렷한 목표를 꺼냈습니다. 4라운드 최소 4승 2패. 말로만이 아니라, 경기 운영과 선수 기용, 그리고 마음 단단히 다지기까지 전부 건 목표입니다.
현재 4라운드 중 3경기를 치른 시점의 우리카드는 2승 1패입니다. OK저축은행을 풀세트 끝에 잡았고, 대한항공전에서는 시원한 셧아웃으로 힘을 보여줬습니다. KB손해보험전에는 세트 스코어 1-3으로 주저앉았지만, 대행 대회 전환 직후 연승으로 끌어올린 온기를 완전히 잃지는 않았습니다. 박철우 대행은 봄 무대를 노리려면 라운드 성적표에 최소 4승 2패를 찍어야 한다고 못 박았습니다. 상위권과의 격차를 좁히려면 패를 줄이고 승점을 챙기는 계산이 필요하기 때문입니다. 숫자는 단순하지만, 그 뒤에는 홈 약세 개선, 끝세트 집중력, 교체 카드의 타이밍 같은 세부 과제가 촘촘히 깔려 있습니다. 대행 대회 체제의 핵심은 바로 이 현실적인 수치 목표와 그에 맞춘 실행입니다.
우리카드의 공격 축은 아라우조와 알리입니다. 대한항공전 대승도 이 두 축이 풀가동되면서 나왔습니다. KB손해보험전에서는 아라우조가 28점을 터뜨리며 버팀목이 됐지만, 알리의 득점이 줄며 무게추가 흔들렸습니다. 박 대행은 그 자리에서 교체를 단행했고, 에너지와 집중의 회복을 더 중시했습니다. 이는 대행 대회 체제의 운영 철학을 잘 드러냅니다. 이름값보다 현재 흐름을 택하고, 주전과 비주전의 경계를 탄력적으로 움직이는 방식입니다. 그는 또 “찬스볼과 연결에서 서로 미루는 장면”을 패인으로 꼽았고, 기본기와 마음가짐을 함께 손보겠다고 했습니다. 이 부분은 홈 성적이 낮은 이유와도 맞닿아 있습니다. 장충에서의 2승 7패는 숫자 그 이상입니다. 홈 특유의 긴장감과 의무감이 곧 압박이 되기 때문입니다. 관중이 많은 날일수록 초반 범실 관리와 첫 서브 타순이 더 중요해지고, 리시브 한 번이 팀 전체 호흡을 바꿉니다.
지금 우리카드는 6위, 곧장 승점을 채워야 하는 자리입니다. 다음 일정의 초점은 원정에서 흐름을 지키는 것, 그리고 무엇보다 홈에서 흔들리지 않는 것입니다. 대행 대회 체제의 전개는 결국 장충에서 답을 찾을 때 성과가 커집니다. 초반 리시브 안정으로 세터 선택지를 넓히고, 외인 쌍포의 높이를 살릴 기회를 꾸준히 만드는 것이 기본입니다. 교체는 빠르되, 라인업의 큰 틀은 흔들리지 않도록 하겠다는 메시지도 반복되고 있습니다. 김지한의 몸 상태를 지켜보면서 한성정 카드로 밸런스를 맞춘 결정은 이런 맥락에 있습니다. 여기에 신치용 전 감독의 조언으로 세밀한 경기 운영을 더하는 장면도 눈에 띕니다. 디테일을 챙기는 눈, 그리고 라커룸에서의 한 문장. 최소 4승 2패. 이 수치가 팀의 방식을 정리하는 기준점이 되고 있습니다.
박철우 대행 부임 뒤 우리카드는 4라운드에서 2승 1패로 출발했습니다. 외인 쌍포의 득점과 유연한 교체, 그리고 집중력 보강을 앞세워 최소 4승 2패 목표를 향해 가고 있습니다. 홈 약점을 줄이고 찬스볼 처리에 실수를 덜어내야 중위권 싸움에서 이익을 볼 수 있겠다고 봅니다. 다음 경기를 기점으로 흐름을 다시 끌어올릴지가 4라운드 성적표를 가르는 분기점이 되겠습니다.
