지방 도시의 홍보가 이렇게까지 화제가 될 수 있다는 걸 보여준 사람이 있습니다. 충주시청의 뉴미디어팀을 이끄는 김선태 팀장, 대중에게는 충주맨으로 알려진 인물입니다. 그는 공공기관 유튜브를 딱딱한 안내 채널이 아니라, 모두가 즐겨 보는 재미 있는 볼거리로 바꿔 놓았습니다. 작은 예산으로도 사람들의 관심을 끌어내고, 도시 이미지와 정책을 자연스럽게 스며들게 한 방식이 주목을 받았습니다. 방송 출연과 책 출간까지 이어지며 이름값은 더 커졌고, 승진 속도 또한 전례를 찾기 힘들 만큼 빨랐습니다. 이 흐름은 지역 홍보의 기준을 새로 만들며, 요즘 지자체 소통의 전형이 되고 있습니다.
충주맨의 본명은 김선태입니다. 1987년생으로 2016년에 공직을 시작했고, 2024년에 6급으로 올랐습니다. 이듬해인 2025년 1월에는 충주시청 홍보담당관실 뉴미디어팀장 보직을 맡았습니다. 보통보다 10년 이상 빠른 속도라 할 만큼 드문 기록입니다. 현재 직급은 지방행정주사이며, 팀을 이끌며 시정 소통의 앞단을 책임지고 있습니다. 눈에 띄는 점은 직함보다 실무 방식입니다. 충주시 공식 유튜브 채널 충TV에서 기획, 촬영, 편집, 출연까지 직접 해내는 1인 제작 방식을 고수합니다. 연간 예산은 61만 원 수준으로 매우 적지만, 아이디어와 실행 속도로 한계를 메워 왔습니다. 이 채널은 지자체 중 구독자 수 1위를 장기간 유지하며 실버 버튼을 땄고, 지역 채널의 새 기준이 되었습니다.
충주맨의 힘은 재치 있는 기획과 빠른 실행입니다. 요즘 유행을 빠르게 캐치하고 밈을 알맞게 녹여, 누구나 웃으며 볼 수 있게 만듭니다. B급 감성이라 불리는 투박한 스타일을 쓰지만, 메시지는 또렷합니다. 구호를 외치거나 장점을 나열하지 않고, 상황극과 패러디로 자연스럽게 도시를 떠올리게 만듭니다. 이 과정에서 시민 불편을 줄이는 안내, 행사 참여 유도, 지역 농산물 소개 같은 시정 과제가 콘텐츠 속에 스며듭니다. 방송 출연도 활발했습니다. 예능과 토크 프로그램에서 충주시 사례를 소개하며, 공공 홍보가 재미있을 수 있다는 인식을 넓혔습니다. 저예산으로 이런 성과를 낸 덕에 올해의 브랜드 관련 상을 받는 등 대외 성과도 이어졌고, 실무 노하우를 엮은 책도 냈습니다. 충주맨이라는 이름이 곧 지역 브랜딩 그 자체가 된 이유입니다.
충주맨은 영상만 만드는 사람이 아닙니다. 뉴미디어팀 신설에 맞춰 내부 협업 틀을 다지고, 채널 운영 기준을 정리해 지속 가능한 체계를 만들고 있습니다. 공무원 신분을 유지한 채 새로운 홍보 방식을 선언하는 실험도 이어 갔습니다. 이 시도는 시민과의 거리감을 줄이고, 정책 설명을 더 편하게 만드는 데 도움을 줍니다. 또한 강연과 외부 행사 참여로 현장의 경험을 나누며, 지역 조직들이 스스로 색을 찾도록 돕고 있습니다. 무엇보다 중요하게 보는 부분은 결과입니다. 조회수 자체보다 방문, 참여, 구매 같은 실제 행동으로 이어지느냐를 살핍니다. 그래서 콘텐츠의 끝에는 간단하지만 뚜렷한 행동 안내가 붙습니다. 주소, 시간, 방법 같은 핵심만 담아 시청자가 바로 움직일 수 있게 한 점이 실무자의 색입니다. 이런 꾸준함이 충주맨 콘텐츠의 신뢰를 지탱하고 있습니다.
지방 도시의 유튜브가 전국에서 통할 수 있음을 충주맨이 보여줬습니다. 김선태 팀장은 적은 예산과 빠른 실행으로 채널 성장, 도시 이미지 개선, 참여 확대를 이끌었습니다. 1인 제작 방식, 밈을 활용한 기획, 행동을 이끄는 마무리까지 실무 노하우가 뚜렷합니다. 앞으로도 충주맨의 시도들이 지역 소통의 틀을 더 넓힐 것으로 봅니다.
