정관장 레드스파크스가 4라운드에서 흔들리고 있습니다. 페퍼저축은행전 완패와 이어진 현대건설전에서 잇따른 범실이 쌓이자, 고희진 감독은 고개를 숙였습니다. 그는 “복기할 것도 없다”, “나부터 반성해야 한다”라고 말하며 강한 책임감을 드러냈고, 팬들 앞에서 팀의 현재를 있는 그대로 받아들였습니다. 순위나 기록보다 더 크게 다가온 건 지도자의 태도 변화였습니다. 말보다 실천을 강조한 이 선언은 코트 안팎의 기류를 바꾸는 출발점이 됐습니다.
페퍼저축은행전 0-3 패배 직후, 고희진 감독은 올 시즌 중 가장 좋지 않은 경기였다고 인정했습니다. 경기 반성의 맥락은 분명했습니다. 범실이 22개까지 치솟으며 스스로 경기를 어렵게 만들었고, 현대건설전에서도 비슷한 흐름이 이어졌습니다. 그는 “왜 이런 흐름이 나왔는지 나부터 돌아봐야 한다”라고 말하며 책임을 선수에게 넘기지 않았습니다. 복기를 거부한 표현도 강했습니다. “복기할 것도 없을 정도로 무너진 경기였다”는 말에는 같은 실수를 반복하지 않겠다는 다짐이 담겼습니다. 이 경기 반성 선언은 변명의 여지를 지우고, 이후 모든 선택을 성과보다 변화에 두겠다는 신호였습니다.
문제의 뿌리는 단순했습니다. 서브 리시브와 범실 관리가 흔들리며 공격 흐름이 끊겼고, 새로 합류한 외국인 자원 인쿠시의 컨디션도 오르내림이 심했습니다. 현대건설전에서는 공격 성공률이 10%대에 머물며 득점 연결이 어려웠습니다. 다만 감독은 특정 선수를 공개적으로 탓하지 않았습니다. 오히려 인쿠시에겐 격려가 필요하다며 리시브 위치와 수비 동선을 조정하는 전술 보완을 택했습니다. 훈련은 더 촘촘해졌습니다. 아침과 저녁으로 강도를 올려 기본기와 호흡을 다듬고, 실전과 같은 리듬으로 범실을 줄이는 훈련을 반복하고 있습니다. 이 과정에서 경기 반성의 기준점은 ‘심리 안정’입니다. 연패 흐름에서 가장 먼저 무너지는 건 자신감이기에, 위축을 막아 평정심을 되찾게 하는 것이 우선입니다.
단기 과제는 두 가지입니다. 첫째, 서브를 받은 뒤 첫 세트 업을 깨끗하게 만드는 것. 이게 잡혀야 공격이 단순해지지 않습니다. 둘째, 범실 총량을 줄이는 것. 서브와 공격 범실을 합쳐 20개 선 아래로 묶는 게 최소 목표입니다. 중기 과제는 인쿠시와 레프트 조합의 안정화입니다. 리시브 포지션을 한 칸 조절하거나, 백코트에서 책임 구역을 명확히 나눠 부담을 분산해야 합니다. 장기 과제는 로테이션별 옵션 늘리기입니다. 특정 로테이션에서만 득점이 나오는 패턴을 끊고, 속공 타이밍과 파이프를 섞어 블로커의 눈을 흔드는 구성이 필요합니다. 이 모든 단계의 기준은 경기 반성에서 출발합니다. 그날 무엇이 흔들렸는지, 다음 날 훈련에서 무엇을 바꿨는지, 경기에서 어떻게 확인할지까지 한 줄로 이어져야 성과가 납니다.
최근 두 경기의 흔들림은 숫자에서 분명하게 드러났고, 감독은 책임을 피하지 않았습니다. 범실 관리, 리시브 안정, 인쿠시의 역할 조정, 심리 회복까지 해야 할 일이 정리됐습니다. 저는 이 흐름이 훈련 강도와 전술 보완으로 연결되는 과정을 주목하며, 다음 경기에서 변화의 징후가 나타나는지 확인하겠습니다. 반복된 실수를 줄이는 순간, 분위기는 자연스럽게 돌아올 것입니다.
