아이 수는 줄어드는데 학교마다 풀어야 할 숙제는 더 많아지고 있어요. 이런 때에 학교와 마을, 그리고 가정을 잇는 중심에는 경상북도교육청이 서 있네요. 교실 풍경도 빠르게 달라져서, 이제는 아이들이 스스로 묻고 생각하는 힘을 키우는 수업이 점점 늘고 있습니다. 묵묵히 공부만 하던 예전과는 다른 모습이라서, 현장에서 느끼는 변화도 꽤 크다고 해요.
경상북도교육청이 붙잡고 있는 가장 중요한 말은 삶의 힘이에요. 시험 성적보다 아이 한 명 한 명이 자기 힘으로 서 볼 수 있게 돕는 데 마음을 두고 있습니다. 그래서 비전도 따뜻함이라는 말과 함께 움직이고 있어요. 어머니 품처럼 한 아이도 포기하지 않는다는 생각을 아주 자주 강조해요. 이 비전 안에는 성장하는 나, 조화로운 우리, 함께 여는 미래라는 세 가지 방향이 들어가 있는데요, 아이 스스로 자라는 힘, 친구와 함께 어울리는 힘, 앞으로 올 세상을 준비하는 힘을 고르게 키우자는 뜻이라고 볼 수 있어요. 경상북도교육청이 쓰는 슬로건인 아이들은 경북에서 자란다는 말도 이런 생각에서 나온 말이에요. 지역을 떠나지 않아도 좋은 배움을 받으며 자랄 수 있는 땅으로 만들겠다는 약속이 담겨 있네요.
경상북도교육청이 요즘 가장 많이 꺼내는 말은 질문이에요. 정답을 맞히는 연습만 하는 교실에서 벗어나, 아이가 스스로 왜 그럴까 하고 묻는 힘을 기르는 수업을 만들려고 해요. 교실에서는 교사가 먼저 모든 것을 알려주기보다는, 아이들이 서로 묻고 이야기하는 시간이 점점 늘어나고 있습니다. 토론, 탐구 활동, 스스로 프로젝트를 정해서 해 보는 활동 같은 것들이 그 안에 들어가요. 이렇게 수업이 바뀌면 속도가 조금 느려 보일 수 있지만, 경상북도교육청은 이 과정에서 아이들의 생각 근육이 단단해진다고 보고 있어요. 또 이 흐름을 뒷받침하기 위해 디지털 도구도 적극적으로 쓰고 있네요. 국내에서 먼저 문을 연 메이커 교육관에서는 3차원 출력 도구나 디지털 장비를 써 보면서, 머릿속 생각을 실제 물건이나 작품으로 만들어 보는 활동을 돕고 있어요. 교사에게는 인공지능 비서를 도입해서, 행정 업무를 줄이고 아이들과 보내는 시간을 늘리려는 시도도 하고 있습니다.
아이 수가 빠르게 줄어드는 것도 경상북도교육청이 풀어야 할 큰 과제예요. 이를 위해 2025 학령인구 감소 대응단을 꾸리고, 학교 통합과 재구조화, 지역 인재를 붙잡을 수 있는 여러 사업을 함께 추진하고 있습니다. 단순히 학교 문을 닫는 것이 아니라, 남은 아이들이 더 나은 배움을 받을 수 있는 방향으로 학교를 다시 짜는 데 힘을 쓰고 있어요. 독도와 관련된 교육도 경상북도교육청이 오랫동안 신경 써 온 부분이에요. 전용 교육원을 두고, 현장 체험과 체계적인 수업으로 독도에 대한 바른 이해를 키우려 하고 있습니다. 예산을 쓰는 방식도 눈여겨볼 만해요. 교육부가 세운 재정 집행 목표를 2년 연속 넘기면서, 아이와 학교 현장에 예산을 빨리 풀어주는 모습을 보였어요. 숫자를 채우기 위한 집행이 아니라, 실제 아이에게 도움이 되는 데 먼저 쓰겠다는 흐름을 유지하려고 합니다. 이런 점에서 경상북도교육청은 학교, 가정, 마을이 함께 움직이는 교육 생태계를 만들려는 시도를 계속 이어가고 있어요.
경상북도교육청은 따뜻함이라는 말 아래에서 아이들의 삶의 힘을 키우겠다는 방향을 분명히 세우고 있어요. 질문이 살아 있는 수업, 줄어드는 아이 수에 맞춘 학교 재편, 디지털과 메이커 교육, 독도 교육 강화까지 여러 갈래의 움직임이 동시에 이뤄지고 있습니다. 이런 흐름을 이해하고 나면, 경상북도교육청이 왜 지금 이 시기에 무엇을 먼저 선택하고 있는지 조금 더 선명하게 보이네요.
