최근 신한은행이 재단법인 바보의나눔과 유산기부 협약을 맺으면서 금융권과 공익 단체의 협력이 한 단계 확장되고 있어요. 고령화, 1인 가구 증가로 단순 상속보다 내 재산을 어디에, 어떻게 남길지에 대한 관심이 높아지는 흐름과 맞물려 있는데요. 이번 이슈의 핵심은 ‘유언대용신탁’을 활용해 생전에는 내 자산을 관리하고, 사후에는 바보의나눔을 통해 사회에 기부되도록 설계하는 구조입니다. 덕분에 상속, 유산기부, 신탁 같은 금융·법률 개념이 실제 삶과 연결되기 쉬워졌고, 자산을 가진 개인도 나눔의 경제를 설계할 수 있는 선택지가 늘어났어요. 이 글에서는 바보의나눔과 신한은행이 만든 유산기부 모델을 비즈니스 관점에서 정리해 보려 합니다.
먼저 기본 구조부터 볼게요. 이번 협약에서 중심이 되는 상품은 ‘유언대용신탁’입니다. 신한은행과 고객이 신탁 계약을 맺고, 고객의 자산을 신탁 계좌로 옮겨 관리해요. 생전에 그 자산으로 생활비를 지급받거나 투자 운용을 할 수 있고, 사망 이후에는 남은 금액이 바보의나눔으로 전달되도록 약속하는 방식입니다. 바보의나눔은 법정 기부금 단체이자 민간 모금 기관이라, 이렇게 들어온 유산을 공익 사업에 배분하는 역할을 맡아요. 요약하면 ‘고객 자산 → 신한은행 신탁 관리 → 고객 사망 → 바보의나눔으로 이전 → 사회 공익 사업 집행’이라는 흐름이 만들어지는 거예요. 이 구조 덕분에 기부자의 의사를 계약 단계에서 세밀하게 반영할 수 있고, 상속 분쟁을 줄이면서 사회 기부까지 연결하는 자산 배분 모델이 됩니다.
유산기부 참여 조건은 생각보다 복잡하지 않아요. 기본적으로 신한은행에 신탁 계약을 맺을 수 있을 정도의 성인 고객이면 가능하고, 특정 소득 기준이 있는 것은 아니에요. 다만 유언대용신탁은 주로 부동산, 예금, 금융투자상품처럼 규모가 있는 자산을 가진 분들이 활용하는 경우가 많아서, 자산 규모에 따라 설계 방식은 달라질 수 있습니다. 절차는 보통 이렇게 진행돼요. 1단계, 신한은행 PB나 자산관리 센터에서 유산기부 상담을 받고, 2단계, 바보의나눔과 연계해 어떤 공익 분야에 쓰이길 원하는지 구체화합니다. 3단계, 은행과 신탁 계약을 체결하면서 사후에 기부할 비율과 수익자 구조를 문서로 확정해요. 여기서 바보의나눔은 ‘추모 유산기부 캠페인’이나 맞춤형 기부 컨설팅을 통해 기부 대상 사업을 제안하고, 이후 실제 자금이 들어오면 복지, 교육, 의료 등 각 사업에 배분하는 집행 기관이 됩니다. 금융사는 설계와 실행, 바보의나눔은 공익 사용을 맡는 식으로 역할이 나뉘는 거예요.
이번 협약은 개인, 은행, 바보의나눔 모두에게 경제적 의미가 있어요. 개인 기준으로 보면 첫째, 상속 설계와 기부 설계를 한 번에 할 수 있어요. 자녀에게 줄 몫과 바보의나눔에 남길 몫을 신탁 계약에서 비율로 정해두면, 사후에 가족 간 갈등을 줄이고, 내 가치관도 반영할 수 있습니다. 둘째, 바보의나눔은 법정 기부금 단체라 세제 혜택이 적용될 수 있어요. 생전 기부를 섞어 설계하면 소득공제나 세액공제 활용 여지가 생기고, 상속세 계산에서도 공익 기부는 과세 대상에서 빠질 수 있어 절세 전략으로도 쓰여요. 금융사 입장에서는 자산관리·신탁 상품을 통해 장기 고객을 확보하고, 유산기부 시장에서 브랜드 이미지를 강화하는 효과가 있습니다. 바보의나눔에게는 안정적인 기부 재원을 확보해 장기 공익 사업을 설계할 수 있는 장점이 생기죠. 결국 유산기부가 ‘자산승계 × 공익기부 × 세제 전략’이 만나는 새로운 포트폴리오로 자리 잡는 흐름이라고 볼 수 있어요.
이 구조는 특히 일정 규모의 자산을 보유했고, 상속 계획과 나눔을 함께 고민하는 40대 이상 고객, 1인 가구, 자녀가 없거나 적은 가구에 잘 맞는 선택지예요. 바보의나눔과 신한은행의 유언대용신탁 상담 창구를 활용하면, 재산 규모와 가족 상황에 맞는 설계를 구체적으로 확인해 볼 수 있습니다. 관심 있는 분들은 가까운 신한은행 자산관리 센터나 공식 상담 채널에서 유산기부 신탁 가능 여부를 먼저 문의해 보시길 추천해요.
