주식 뉴스를 보다 보면 셀트리온 이름 옆에 이제는 자연스럽게 영업이익 1조라는 숫자가 붙어서 나옵니다. 몇 년 전만 해도 합병 후유증이니, 재고 부담이니 말이 많았던 회사인데 어느 순간 다시 완전히 돌아선 모습이라 눈길이 가요. 특히 2025년에 매출 4조를 넘기고 영업이익 1조를 돌파하면서 바이오 업종에서 상징처럼 불리는 셀트리온 영업익 클럽에 다시 이름을 올렸다는 점이 투자자들의 관심을 더 끌고 있습니다.
셀트리온 영업익 클럽이라는 말은 단순히 숫자 1조를 찍었다는 말보다 체급이 한 단계 올라섰다는 뜻에 더 가깝습니다. 2025년 셀트리온은 매출 4조 1천억 원 정도, 영업이익 1조 1천억 원이 넘는 성적을 냈고, 영업이익률도 28퍼센트 안팎까지 튀어 올랐어요. 바이오 회사가 이 정도 이익률을 내면 이제 적자 걱정을 하는 성장주가 아니라, 안정적인 돈벌이를 하는 현금 기계에 가까운 회사로 볼 수 있습니다. 특히 고비용 재고를 거의 다 털어낸 뒤 나온 실적이라, 보여주기용 반짝 숫자라기보다 앞으로 이어질 기본 체력으로 보는 시선이 많아요. 그래서 증권사들이 셀트리온 영업익 클럽 안착이라는 표현을 쓰면서 목표 주가를 잇달아 올리고 있는 거예요.
셀트리온 영업익 클럽을 가능하게 한 중심에는 짐펜트라라는 약이 있습니다. 이 약은 장에 염증이 생기는 병을 가진 사람들이 맞는 주사인데, 예전에는 병원에 가서 몇 시간 동안 맞아야 했던 주사를 집에서 몇 분 만에 놓을 수 있게 바꾼 제품이에요. 미국에서는 이 약을 다른 복제약이 아닌 새 약으로 인정해 줬고, 덕분에 가격을 높게 받을 수 있어서 회사 입장에서 아주 큰 효자 품목이 됐습니다. 여기에 스테키마, 옴리클로 같은 새 약들도 매출 비중이 빠르게 늘어나고 있어요. 셀트리온이 계속해서 새 약을 내고, 옛날 제품에서 새 제품으로 자연스럽게 바꾸는 데 성공하면서 셀트리온 영업익 클럽이 일시적인 행운이 아니라는 점을 숫자로 보여주고 있습니다.
이제 관심은 셀트리온 영업익 클럽에 들어간 뒤 어디까지 갈 수 있느냐에 모이고 있어요. 회사는 2026년 매출 5조 3천억 원 안팎, 영업이익은 1조 7천억 원에 가깝게 끌어올리겠다는 목표를 내놨습니다. 합병 이후 낮아졌던 이익률은 30퍼센트 중반 수준까지 회복된 상태라, 매출이 늘어날수록 이익이 더 빠르게 붙는 구조가 됐어요. 미국 뉴저지에 있는 공장을 본격적으로 돌려 다른 제약사 약을 대신 만들어 주는 사업도 키우고 있어서, 약을 직접 파는 것 외에 새로운 돈줄이 열리고 있습니다. 여기에 여러 바이오시밀러를 묶어서 파는 전략으로 거래처를 붙잡는 방식도 강화되고 있어, 셀트리온 영업익 클럽이 앞으로는 2조를 노리는 출발선이 될 수 있느냐가 시장의 다음 관심사가 되고 있습니다.
지금 셀트리온은 매출 4조와 영업이익 1조를 이미 넘긴 뒤, 그 흐름을 이어 매출 5조와 더 높은 이익을 바라보는 위치에 서 있습니다. 짐펜트라를 비롯한 새 제품과 미국 공장 활용이 성과를 내면서 셀트리온 영업익 클럽이라는 말이 꾸준한 표현으로 자리 잡고 있어요. 이런 흐름이 유지된다면 셀트리온이 어떤 속도로 성장 곡선을 그려 나가는지 지켜보는 일이 중요해질 것 같네요.
