2026년 2월 28일 밤, 미국과 이스라엘이 이란을 향해 대규모 공습을 시작하면서 중동 하늘이 다시 불빛으로 가득 차고 있어요. 테헤란과 이스파한 같은 큰 도시에 미사일이 떨어졌고, 이란 최고 지도자가 사망했다는 소식까지 전해지면서 사람들은 전면전이 나는 것 아니냐며 불안해하고 있습니다. 멀리 떨어진 일처럼 보여도, 한국 증시와 원화 값, 기름값까지 동시에 흔들리면서 투자자와 직장인 모두의 관심이 한곳으로 쏠리고 있네요. 특히 코스피 6천선, 이른바 6천피를 힘겹게 돌파한 뒤라 이번 충돌이 시장의 방향을 바꿀 수 있다는 말이 더 무겁게 들립니다.
이번 미 이란 공습의 첫 장면은 이란 핵 시설과 미사일 기지, 지휘부를 향한 동시 타격이에요. 미국과 이스라엘은 이란이 핵을 갖기 직전이라고 보고 서둘러 공격에 나섰다고 설명합니다. 공습으로 이란 최고 지도자가 사망하고 지도부 여러 명이 사라지면서, 이란 내부 통제도 크게 흔들리고 있어요. 이란은 바로 탄도미사일과 드론을 수백 기 쏘며 중동 곳곳의 미군 기지 27곳과 이스라엘을 겨냥해 맞불을 놓았습니다. 레바논에 있는 무장 세력 헤즈볼라도 이스라엘을 공격하면서, 전선이 이란만이 아니라 레바논과 주변 나라로 넓어지는 모습이에요. 미국은 이미 이란 안팎의 수많은 목표물을 타격했다고 밝히고, 도널드 트럼프 대통령은 전쟁이 4주에서 5주 이상 이어질 수 있다고 말해 긴장감이 더 커지고 있습니다. 미군 사망자도 늘어나고 있어서 미 이란 공습이 단순한 경고성 폭격이 아니라 사실상 전쟁 단계로 들어섰다는 평가가 나옵니다.
투자자 입장에서 미 이란 공습보다 더 눈에 들어오는 단어가 바로 6천피예요. 코스피는 얼마 전까지 풍부한 유동성과 방산, 원전, 조선 같은 종목의 강세에 힘입어 6천선에 안착하는 듯했어요. 그런데 전쟁 소식이 본격적으로 전해진 3월 3일, 지수는 바로 2퍼센트 넘게 밀리며 한때 6천1백선 아래로 내려갔습니다. 외국인은 하루 평균 5천억 원 안팎을 팔 수 있다는 전망이 나오면서, 수급 부담도 커지고 있어요. 미 이란 공습이 길어지면 중동에서 나오는 기름길, 특히 호르무즈 해협이 막힐 수 있다는 걱정이 커지고 있습니다. 이곳을 통과하는 기름에 한국도 크게 의존하고 있어서, 국제 유가가 오르면 국내 물가와 기업 비용이 함께 튀어 오르기 쉬워요. 그만큼 6천피를 지키는 일도 더 버거워지는 셈입니다. 방산과 원전, 조선 관련 종목은 전쟁 특수 기대에 다시 주목받고 있지만, 내수주와 여행, 항공 같은 업종은 상승장을 누려보기도 전에 조정 압력을 세게 맞는 분위기예요.
미 이란 공습이 실생활까지 파고드는 지점은 크게 세 갈래로 볼 수 있어요. 첫째는 기름값입니다. 호르무즈 해협이 실제로 막히지 않더라도, 시장이 봉쇄를 걱정하면 국제 유가는 먼저 튀어 오르기 마련이에요. 이렇게 되면 한국 정유사는 단기 수익이 나아질 수 있지만, 항공사와 해운 회사, 화학 기업은 연료비가 늘어 부담이 쌓이게 됩니다. 둘째는 환율이에요. 전쟁 공포가 심해질수록 달러 같은 안전 자산으로 돈이 몰리면서 원화 값이 떨어지기 쉬워요. 달러 원 환율이 1천4백80원 선 위로 치고 올라갈 수 있다는 예상도 나오는데, 이렇게 되면 해외에서 물건을 들여오는 비용이 더 비싸져서 물가와 기업 실적 모두에 부담이 됩니다. 셋째는 업종별 움직임이에요. 미 이란 공습이 계속되면 방산주와 원전, 조선, 일부 에너지 관련 종목으로 자금이 쏠릴 가능성이 높아요. 하지만 모든 전쟁 테마 종목이 실제 이익으로 이어지는 것은 아니라서, 실제로 수주와 공장이 돌아가는 회사인지, 아니면 이름만 언급되는지 나눠 보는 눈이 필요해요.
지금 미 이란 공습은 이란의 지도부와 핵 시설을 겨냥한 군사 행동을 넘어, 중동 지역 전반의 전쟁 위험과 함께 전 세계 금융시장에 큰 파장을 주고 있습니다. 코스피 6천피도 예외가 아니어서, 외국인 자금 이탈과 유가 급등, 환율 불안이 한꺼번에 겹치고 있어요. 앞으로는 전쟁 기간, 호르무즈 해협 상황, 유가와 달러 흐름이 함께 맞물리며 국내 증시와 산업에 영향을 줄 것으로 보입니다. 이런 흐름을 함께 살펴보면 중동 뉴스가 내 지갑과 투자에 어떤 의미인지 조금은 더 분명하게 느낄 수 있을 거예요.
