삼성 sds를 이야기할 때 예전처럼 단순한 전산 회사로 보는 사람은 거의 없어요. 지금은 클라우드와 물류, 인공지능을 동시에 다루는 회사로 인식되죠. 이 흐름 뒤에는 꽤 긴 시간 동안 이어진 변화의 과정이 숨어 있어요. 한 회사가 그룹 안 전산실 역할에서 시작해 전 세계 기업을 상대하는 디지털 회사로 바뀌기까지 어떤 선택을 해 왔는지 살펴보면, 앞으로 어떤 모습으로 바뀔지도 조금은 그려지기 시작해요.
삼성 sds는 처음에 그룹 안 전산 시스템을 맡는 회사로 출발했어요. 공장과 사무실에 컴퓨터가 막 늘어나던 시기였고, 각 회사마다 따로 움직이던 전산 작업을 한곳에서 챙기는 역할이 필요했죠. 이때는 주로 서버를 설치하고, 회사를 잇는 통신망을 만들고, 업무 프로그램을 짜는 일에 집중했어요. 시간이 지나면서 삼성전자 같은 계열사뿐 아니라 다른 기업의 시스템을 대신 만들어 주는 일까지 맡게 됐고, 국내에서 손에 꼽히는 시스템 통합 회사가 됐습니다. 이 시기 삼성 sds는 눈에 잘 보이지 않지만 회사가 돌아가게 하는 숨은 조력자 같은 모습에 가까웠어요.
삼성 sds의 모습이 눈에 확 달라진 시점은 물류와 클라우드에 힘을 주기 시작하면서부터예요. 삼성 계열 공장에서 만든 물건이 전 세계로 나가야 하니 물류 과정도 점점 복잡해졌고, 여기서 얻은 경험을 바탕으로 물류 대행 사업을 키웠어요. 단순히 운송만 맡는 것이 아니라, 여러 나라 창고와 운송 수단을 하나의 화면에서 보이게 만들고, 비용과 시간을 줄이는 길을 찾아주는 쪽으로 발전했어요. 이 과정에서 Cello Square 같은 디지털 물류 서비스가 나왔고, 이제는 중소기업도 삼성 sds가 만든 물류 시스템을 빌려 쓸 수 있게 됐습니다. 한편으로는 클라우드에도 속도를 냈어요. 다른 회사들이 서버를 직접 사지 않고 필요한 만큼만 빌려 쓰도록 돕는 관리 서비스와, 자체 데이터 센터를 활용한 서비스 둘 다 키우면서 클라우드 전문 회사 이미지를 쌓아 가고 있어요. 이때부터 삼성 sds는 전산 회사가 아니라 디지털 전환 파트너를 내세우며 바깥 고객도 적극적으로 늘리기 시작했네요.
요즘 삼성 sds를 이야기할 때 빠지지 않는 말이 인공지능이에요. 단순 분석을 넘어 글과 문서를 스스로 만드는 생성형 인공지능을 회사 일에 바로 붙이는 시도를 하고 있죠. FabriX와 Brity Copilot 같은 서비스는 직원이 문서나 메일을 만들 때 초안을 대신 써 주거나, 여러 업무 시스템의 정보를 모아서 답을 찾아 주는 역할을 합니다. 여기에 공공 분야에도 힘을 주고 있어요. 관공서나 공공 기관이 인공지능을 쓰려면 보안과 규칙을 지키는 것이 중요한데, 삼성 sds는 그동안 쌓은 경험을 바탕으로 이쪽 시장을 넓히려 하고 있어요. 한편으로는 엠로 같은 회사 인수로 공급망 관리와 구독 형태의 프로그램 사업도 보강했어요. 물건을 사고 파는 흐름을 한눈에 보고, 위험을 미리 살피는 기능을 더하면서 물류와 클라우드, 인공지능이 서로 이어지는 그림을 그리고 있는 모습입니다. 이렇게 보면 삼성 sds는 예전 전산실 느낌에서 벗어나 디지털 기반에서 회사 전체 흐름을 설계하는 쪽으로 서서히 자리를 옮긴 셈이에요.
지금까지 살펴본 흐름을 묶어 보면, 삼성 sds는 그룹 안 전산 지원에서 시작해 국내 시스템 통합 회사로 크고, 물류와 클라우드 사업을 더해 전 세계를 향한 정보 회사로 바뀌어 왔어요. 여기에 생성형 인공지능과 공급망 관련 서비스를 더해 회사 업무 방식을 바꾸는 쪽으로 한 단계 더 움직이고 있네요. 이런 시점별 변화는 앞으로 삼성 sds가 어떤 서비스에 힘을 줄지 짚어 볼 때도 중요한 배경이 됩니다.
