요즘 회의만 하면 팀원들이 서로 성격 얘기를 꺼내길래, 자연스럽게 MBTI 얘기로 끝나겠거니 했거든요. 그런데 어느 날부터 다들 sbti 테스트 결과 캡처를 단톡방에 올리기 시작했어요. 저는 이름만 듣고 대충 MBTI 비슷한 거겠지 하고 넘겼는데, 얼마 전 작은 사건 하나를 겪고 나서 제대로 sbti 테스트를 파고들게 됐습니다. 팀 프로젝트에서 제 역할에 대한 오해가 쌓이다가, 결국 제 성향을 오해한 채 업무가 배분된 게 문제의 시작이었어요. 그래서 한 번쯤은 회사에서 쓰는 이 성향 검사 도구를 직접 해보고, 이게 도대체 얼마나 정밀한지, 또 왜 이런 소동까지 생겼는지 정리해보고 싶어졌습니다.
우선 sbti 테스트는 공식 사이트에서 바로 할 수 있는데, 모바일 화면도 깔끔해서 버스 안에서도 무리 없이 진행됐어요. 질문 수가 꽤 많아서 15분 정도는 잡아야 하더라고요. MBTI보다 단계가 더 잘게 나뉜 느낌이라, 대충 찍으면 안 되겠다 싶었어요. 실제로 sbti 테스트를 하다 보니, 지금 기분이 아니라 평소의 저를 떠올려야 한다는 안내가 계속 떠서, 중간에 한두 번은 답을 다시 고르기도 했습니다. 검사 도중 살짝 피곤해지긴 했는데, 질문이 한 방향으로만 몰려 있지 않고 상황이 계속 바뀌어서 덜 지루했어요. 스스로에게 솔직하지 않으면 결과가 엉망이 될 것 같다는 압박감도 있었네요. 그래서 저는 일부러 회의가 없는 밤 시간에 조용히 앉아서 끝까지 한 번에 쭉 진행했습니다.
sbti 테스트 결과 페이지는 숫자랑 그래프가 한가득이라 처음엔 약간 당황했어요. 15개 차원이 막 줄로 표시돼 있는데, 제 경우엔 사회적 민감도는 높은데 정서적 안정성이 살짝 낮게 나왔습니다. 그리고 최종 유형은 26가지 중 하나로 정리돼서 나타나는데, 저는 사람 사이를 중재하면서도 혼자 있는 시간을 꼭 필요로 하는 쪽으로 분류됐어요. 문제는 여기서부터였어요. 회사에서 팀장님이 저한테 나온 sbti 테스트 리포트를 보고, 갈등 상황을 조율해 주는 역할을 더 주면 좋겠다고 판단하신 거예요. 말만 들으면 좋게 들리지만, 제가 에너지 회복은 혼자 해야 하는 스타일이라 회의와 상담이 몰리면 금방 번아웃이 오거든요. 실제로 그 주에 개인 업무보다 사람 사이 이슈 정리에 시간을 거의 다 써버렸고, 마감 앞두고 야근까지 하게 되면서 슬슬 짜증이 올라오기 시작했어요. 성향 도구 하나에 사람을 너무 단순하게 묶어버린 전형적인 sbti 테스트 오해 사례였다고 봐요.
그래도 sbti 테스트 자체의 퀄리티는 생각보다 괜찮았어요. 결과 리포트에 강점뿐 아니라 취약한 반응 패턴까지 같이 써 있어서, 제가 스트레스를 받을 때 어떤 식으로 방어하나요까지 꽤 솔직하게 지적하더라고요. 예를 들어 저는 피곤하면 말수가 줄고 혼자 해결하려는 쪽으로 확 치우친다는 설명이 있었는데, 이 부분은 동료 피드백과도 딱 맞아떨어졌어요. 실생활에서 가장 도움이 된 건, 저와 반대 축에 있는 유형과 어떻게 소통하면 좋은지 가이드가 나온 부분이었어요. 팀원들 중 몇 명은 저와 전혀 다른 sbti 테스트 유형이라 늘 부딪혔는데, 그 친구들이 왜 빠른 결정을 선호하고, 왜 디테일에 덜 집착하는지 이해하는 데 도움이 됐습니다. 다만 이 도구를 회사에서 쓸 때는, 사람을 배치할 때 참고 정도로만 써야지, 업무 역할을 딱 잘라서 정하는 기준으로 쓰면 안 되겠다는 생각이 들어요. 저처럼 특정 유형이라는 이유만으로 ‘이 사람은 중재 담당’ 이런 식으로 굳어지면, 금방 피로가 쌓이고 결국 반발심만 남더라고요.
써보니 sbti 테스트는 도구 자체보다, 그 결과를 받아들이는 태도가 더 큰 변수라는 생각이 들었어요. 한편으로는 제 안에 있던 미묘한 성향들을 꽤 정확하게 짚어줘서, 혼자만 알고 있던 부분을 누가 정리해 준 느낌도 있었네요. 개인적으로는 이제 이 리포트를 회사보다는 제 자기소개서나 브랜딩 쪽에 더 써볼까 싶어요. 팀에서 벌어졌던 그 작은 사건 덕분에, 같은 자료도 어떻게 쓰느냐에 따라 사람을 살릴 수도 있고, 지치게 만들 수도 있다는 걸 몸으로 배운 셈이네요.
