국내 식품과 방송, 음악, 영화까지 동시에 떠오르는 그룹 이름을 떠올리면 한 사람이 함께 따라붙어요. 최근 몇 년 사이 재계 뉴스에 자주 등장하는 이름, 바로 이선호입니다. 한때는 조용한 오너 3세 이미지가 강했는데, 이제는 그룹의 판을 다시 짜는 핵심 인물로 자리 잡았다는 말이 자연스럽게 나올 정도죠. 빠르게 변하는 먹거리 시장과 콘텐츠 흐름 속에서 어떤 선택을 하느냐에 따라 그룹 전체의 방향이 달라지는 만큼, 이선호가 맡고 있는 역할에 관심이 모이고 있어요.
현재 재계에서 이선호를 이야기할 때 가장 먼저 나오는 말은 식품 사업과 미래 전략입니다. 이선호는 CJ제일제당에서 식품성장추진실을 맡으면서 비비고 같은 대표 브랜드를 앞세워 해외로 뻗어 나가는 작업을 이끌고 있어요. 여기에 그치지 않고, 지주사 쪽으로 이동해 새로 만들어진 미래기획그룹의 책임자가 됐습니다. 이름만 보면 어려워 보이지만, 쉽게 말하면 그룹 안에서 앞으로 5년, 10년 뒤를 내다보며 어떤 사업을 키우고 줄일지 큰 그림을 짜는 자리라고 보면 돼요. 이선호가 이 그룹에서 맡고 있는 일은 단순히 한 회사의 성과를 내는 수준을 넘어, CJ그룹 전체의 길을 정하는 일에 가깝습니다.
이선호가 가장 오래 몸담았던 곳이 CJ제일제당이다 보니, 식품과 바이오 사업은 빼놓고 말할 수 없어요. 비비고 만두처럼 이미 자리 잡은 제품을 더 넓은 나라에 알리는 것뿐 아니라, 현지 입맛에 맞는 새로운 제품을 기획하는 흐름에도 깊게 관여하고 있습니다. 또 하나 중요한 포인트는 식품과 바이오의 힘을 다시 맞추는 움직임이에요. 그동안 시장 상황에 따라 둘 중 하나가 치우치는 시기가 있었는데, 이선호는 필요한 회사를 사들이거나(인수) 손잡는 방식으로 사업 구성을 바꾸는 큰 거래, 이른바 빅딜을 적극적으로 보고 있습니다. 덕분에 이선호 이름이 나올 때마다 어떤 회사를 새로 살지, 어떤 해외 시장을 노릴지에 관심이 따라붙네요.
이선호를 둘러싼 또 다른 키워드는 세대교체입니다. CJ그룹은 몇 해 전부터 30·40대 젊은 임원을 전면에 내세우는 인사를 꾸준히 이어가고 있어요. 그 중심에 이선호가 서 있다는 점이 눈에 띕니다. 단순히 나이가 젊은 사람을 뽑는 것이 아니라, 빠르게 변하는 콘텐츠와 식품 시장에 익숙한 인물을 전면에 세우려는 흐름이 강해졌다고 볼 수 있어요. 실제로 조직 안에서는 결재 단계 줄이기, 실패를 두려워하지 않는 실험 장려 같은 변화가 나타나고 있고, 이런 분위기에 힘을 싣는 인물로도 이선호가 자주 언급됩니다. 경영 승계를 둘러싼 관심도 크지만, 지금 당장 눈에 보이는 변화는 그룹 안에서 새로운 세대가 의사결정의 앞줄로 나오는 장면들이라고 할 수 있어요.
지금까지 살펴본 흐름을 보면, 이선호는 CJ제일제당에서 쌓은 경험을 바탕으로 식품과 바이오, 그리고 그룹 전체의 미래 전략을 동시에 다루는 위치에 서 있습니다. 비비고를 중심으로 한 글로벌 확대, 큰 거래를 활용한 사업 재구성, 젊은 임원 중심의 세대교체까지 모두 이선호와 맞물려 흘러가고 있네요. 앞으로 CJ그룹이 어떤 방향으로 성장해 갈지 살펴볼 때 이선호의 움직임을 함께 보는 것이 도움이 될 것 같아요.
