마트에서 집어 든 포장지, 차 안의 대시보드, 집에 있는 전자제품 겉껍데기까지 눈에 잘 보이지 않지만 우리의 하루는 화학 제품으로 둘러싸여 있어요. 이 물건들 대부분이 바로 석유화학 산업에서 나온 것들이라서, 이 산업이 흔들리면 나라 경제 전체가 같이 흔들릴 수밖에 없네요.
국내 석유화학 산업은 오랫동안 중국에 범용 제품을 많이 파는 방식으로 커 왔어요. 여기서 말하는 범용 제품은 누구나 만들 수 있고, 서로 차이가 거의 없는 대량 제품을 뜻해요. 예전에는 중국이 이런 제품을 많이 사 갔지만, 지금은 상황이 완전히 달라졌어요. 중국이 공장을 크게 늘리면서 에틸렌 같은 기초 원료를 한국의 두 배 가까이 만들 수 있게 됐고, 아예 수입을 줄이면서 남는 물량은 다른 나라에 싸게 팔고 있어요. 그러다 보니 국내 석유화학 회사들이 그동안 기대던 중국 시장이 좁아졌을 뿐 아니라, 세계 시장에서까지 중국산 저가 제품과 정면으로 부딪히는 구조가 된 거예요. 수요는 크게 늘지 않는데 공장은 전 세계에서 계속 돌아가니, 제품 값과 원료 값의 차이인 스프레드가 손익분기점 아래로 떨어지는 구간이 길어지고 있어요.
석유화학 공장은 열도 많이 쓰고 불도 많이 쓰는 만큼 탄소를 많이 내는 산업이에요. 우리나라에서는 철강 다음으로 온실가스를 많이 내는 업종이라서 탄소 줄이기 정책의 바로 앞줄에 서 있게 됐어요. 유럽이 준비 중인 탄소세 같은 제도가 본격 적용되면, 탄소를 많이 내는 제품에는 추가 비용이 붙어서 가격 경쟁력이 확 떨어질 수 있어요. 그러면 수출로 먹고사는 국내 석유화학 기업들에 부담이 크게 오겠죠. 문제는 탄소를 줄이려면 오래된 설비를 교체하고 에너지 효율이 높은 기술에 투자해야 하는데, 지금처럼 업황이 나쁘고 남는 돈이 별로 없을 때라서 투자 여력이 부족하다는 점이에요. 이 과정에서 업계는 세금 깎기, 전기요금 인하, 기술 전환 지원 등을 담은 특별법을 요구하고 있어요. 하지만 다른 쪽에서는 석유화학 같은 다배출 업종만 따로 챙겨주는 것 아니냐는 특혜 논란이 함께 나오고 있어, 산업 보호와 공정한 규칙 사이에서 의견 충돌이 계속되고 있네요.
최근 국내 석유화학 기업들의 공장 가동률은 70% 아래로 떨어질 만큼 낮아졌어요. 팔아도 남는 돈이 별로 없는 구간에서는 차라리 감산을 해서 손실을 줄이려는 선택을 하는 거예요. 여기에 중동 지역 긴장으로 나프타 같은 원료 수급이 불안해지고, 유가가 크게 흔들리면서 원가 예측도 어려워졌어요. 미국이나 중동 회사들은 셰일가스나 저렴한 자원을 바탕으로 원가를 낮출 수 있는데, 우리는 이런 뒷받침이 약해서 석유화학 경쟁력이 더 떨어지는 모양새가 됐어요. 그래서 국내 회사들은 점점 누구나 만들 수 있는 범용 제품 비중을 줄이고, 고성능 타이어 소재나 전기차용 특수 소재처럼 기술력이 필요한 스페셜티 제품 쪽으로 방향을 돌리고 있어요. 이쪽은 한 번 자리를 잡으면 가격이 쉽게 무너지지 않고, 경쟁 업체도 적어서 불황일 때 버틸 힘이 더 크다는 장점이 있어요. 중국·중동발 공급 과잉, 탄소 규제, 원가 충격이 겹치면서 석유화학 산업이 단순한 불황이 아니라 아예 체질을 바꿔야 하는 전환점 앞에 서게 된 셈이에요.
국내 석유화학 산업을 둘러싼 논란은 중국의 공급 확대, 탄소 규제 강화, 중동발 원가 불안이 한꺼번에 겹치면서 생긴 흐름으로 보입니다. 범용 제품 위주에서 벗어나 고부가 소재로 옮겨가려는 시도와, 산업을 어떻게 지원할지에 대한 사회적 논쟁이 동시에 진행되고 있네요. 앞으로는 누가 더 빨리 체질을 바꾸고, 탄소와 원가 부담을 줄이느냐가 이 산업의 방향을 가르는 기준이 될 것 같아요.
