김재엽 주목 이유 요약

김재엽 교수는 홍익대학교 산업디자인과에서 학생들을 가르치면서, 네이버 검색 안에서 돌아가는 생성형 AI 서비스 디자인을 직접 책임지고 있어요. 예전에는 Microsoft에서 코타나 음성 기능을 만들었고, Nokia와 삼성전자에서도 새로운 기기를 사람들에게 더 편하게 쓰게 만드는 일을 했습니다. 복잡한 기술을 다루지만, 기준은 항상 똑같아요. “사람이 쓰기 편한가, 진짜 도움이 되는가” 하는 지점에 집중하는 사람이에요. 그래서 김재엽 이야기가 나오면 늘 인간 중심, 사용자 경험 같은 말이 함께 따라붙습니다.

AI를 도구로 보고, 사람을 중심에 놓는 시각

많은 사람이 AI를 보면 “이게 내 일을 뺏는 건 아닐까”부터 걱정하죠. 김재엽 교수는 이 지점에서 생각을 아예 다르게 가져가요. AI는 일을 대신해 주는 주인이 아니라, 내 능력을 키워 주는 도구라고 설명합니다. 반복 작업이나 정리 같은 부분은 AI에게 맡기고, 사람은 기획과 판단에 더 많은 에너지를 쓰자는 거예요. 그래서 강연에서도 “AI보다 중요한 건 질문하는 사람”이라고 자주 말합니다. 좋은 질문을 던지고, 결과를 다시 고쳐 쓰고, 자신의 경험과 감각을 섞을 줄 아는 사람이 결국 더 큰 성과를 낸다고 보는 거죠. 이런 태도가 김재엽 콘텐츠가 실무자에게 특히 인기가 많은 이유이기도 해요.

150 퍼센트 성과를 말하는 패스트 무버 관점

김재엽 교수는 자신의 책에서 패스트 무버라는 표현을 자주 씁니다. AI를 누구보다 빨리 받아들이고, 실험하고, 자기 일에 맞게 바꿔 쓰는 사람을 뜻해요. 여기에는 세 가지 힘이 중요하다고 말해요. 먼저 결과를 그대로 믿지 않고 한 번 더 의심해 보는 비판적 생각, 다음으로 새로운 도구가 나와도 겁내지 않고 빨리 익숙해지는 유연한 생각, 마지막으로 작은 실험을 계속 하면서 배움을 쌓는 실행력이에요. 이 조합이 있을 때 AI를 써서 100 퍼센트짜리 결과가 아니라, 예상보다 훨씬 뛰어난 150 퍼센트 결과를 만들 수 있다고 봅니다. 그래서 많은 회사가 조직 교육을 할 때 김재엽 강연을 찾고, 관리자와 실무자 모두 다른 포인트로 도움을 받고 있어요.

정리해 보면 김재엽 교수는 AI 기술 자체보다, 그걸 쓰는 사람의 태도와 습관에 시선을 두는 전문가입니다. 여러 글로벌 회사와 네이버에서 쌓은 경험을 바탕으로, 실제 업무에서 바로 써볼 수 있는 AI 활용 흐름을 보여주고 있어요. 일 잘하는 기준이 바뀌는 시기에, 김재엽 관점은 앞으로 일을 어떻게 설계해야 할지 생각해 볼 힌트를 주는 내용이라고 느껴집니다.