최근 국내 투자 커뮤니티에서 유럽 약국 시장 이야기가 자주 올라오면서, 자연스럽게 셀트리온 지프레 인수 문제도 함께 언급되고 있어요. 프랑스 헬스케어 회사 이름이 갑자기 등장하고, 약국 수천 곳, 일반의약품, 바이오시밀러 같은 말이 섞이다 보니 헷갈리기 쉽네요. 여기에 일부에서는 지배구조 이야기까지 엮으면서 논란처럼 퍼지기도 합니다. 그래서 지금 나오는 말들 속에서 어떤 부분이 실제 내용이고, 무엇이 과장된 걱정인지 차분히 짚어볼 필요가 생겼어요.
셀트리온 지프레 인수 이슈의 한가운데에는 유럽 약국 시장이 있어요. 지프레는 프랑스에서 100년 넘게 운영된 헬스케어 회사로, 프랑스 전역 약국 수천 곳과 수백 개 병원에 물건을 넣고 있어요. 셀트리온 입장에서는 자기 바이오시밀러를 직접 약국과 병원에 팔 수 있는 길을 한 번에 얻는 셈이죠. 유럽에서는 약사가 원래 약 대신 값이 더 싼 비슷한 약을 골라 줄 수 있는 제도가 점점 넓어지고 있는데, 이 흐름을 노리고 셀트리온 지프레 인수를 진행한 거라고 볼 수 있어요. 논란이라는 말이 붙긴 하지만, 실제로는 전략적인 유통망 확보 성격이 훨씬 강합니다.
셀트리온 지프레 인수를 둘러싼 핵심 포인트는 세 가지로 나눠 볼 수 있어요. 먼저 대체조제입니다. 유럽 여러 나라에서 건강 보험 재정을 아끼려고, 약국에서 비슷한 약 중 더 싼 제품을 고를 수 있게 허용하는 움직임이 커지고 있어요. 이때 약국과 이미 거래를 많이 하고 있는 회사가 훨씬 유리하겠죠. 지프레가 가진 9천 개 이상 약국망은 셀트리온 바이오시밀러를 깔아두기 좋은 통로가 됩니다. 둘째는 일반의약품이에요. 지프레는 생리식염수, 치아 미백제처럼 프랑스에서 인지도가 높은 제품들을 많이 가지고 있고, 이 제품군에서만도 꽤 큰 매출이 나오고 있어요. 셋째는 유통 플랫폼입니다. 셀트리온은 지프레 채널을 통해 제네릭, 화장품, 건강기능식품까지 함께 넣으려 해서, 한 번 만든 길을 여러 상품에 같이 쓰려는 그림이에요.
그렇다면 왜 셀트리온 지프레 인수에 논란이라는 말이 붙을까요. 투자자 입장에서는 몇 가지 걱정거리가 있어요. 유럽 나라마다 제도가 달라서, 어느 지역에서는 대체조제가 활발하지만 다른 지역에서는 제한이 많을 수 있어요. 이 경우 지프레 약국망을 100 퍼센트 다 활용하지 못할 수도 있다는 우려가 나오죠. 또 셀트리온은 이미 미국 공장 인수, 바이오시밀러 확대, 지배구조 이슈 등 여러 변수들이 겹쳐 있는 회사라, 여기에 또 다른 M&A가 더해지면서 “너무 많은 걸 한 번에 하는 것 아니냐”는 시선도 생겼어요. 앞으로 셀트리온 지프레 인수 후 추가로 다른 유럽 회사까지 더 살 수 있다는 말이 나오면서, 자금 부담이나 통합 과정에서의 시행착오를 걱정하는 사람들도 있네요. 다만 현재 공개된 내용만 보면, 이번 딜 자체는 주가 논란보다 유럽 판로 선점 목적이 훨씬 뚜렷한 편입니다.
지프레를 통한 유럽 약국망 확보는 셀트리온 바이오시밀러 판매와 일반의약품 확대라는 두 방향을 동시에 노린 움직임으로 보입니다. 셀트리온 지프레 인수 이후에는 유럽 각 나라 제도 차이, 추가 인수 계획, 실제 매출 증가 속도가 중요한 체크 포인트가 될 것 같아요. 앞으로 이 인수가 유럽 시장에서 어느 정도 수치로 이어지는지 지켜보면, 지금 거론되는 논란의 크기도 자연스럽게 조정될 거라고 생각해요.
