dx 사람들이 말하는 이유

먼저 사람들이 말하는 dx가 뭔지부터 짚어볼게요. 삼성전자 안에서 dx는 갤럭시 스마트폰, TV, 냉장고, 세탁기 같은 생활 가전처럼 눈에 보이는 제품을 맡는 부문이에요. 우리가 마트나 온라인에서 직접 만나는 거의 모든 전자제품이 dx에서 나온다고 보면 돼요. 반대로 ds는 반도체처럼 제품 속에 들어가는 부품을 맡고 있죠. 그래서 ds는 실적이 확 좋을 때도 있고, 경기가 꺾이면 크게 떨어질 때도 있는데, dx는 비교적 꾸준하게 회사 살림을 버텨온 쪽이라는 인식이 강해요. 덕분에 많은 dx 직원들은 “삼성전자 이름을 세상에 알린 건 우리 제품”이라는 자부심을 갖고 있어요.

성과급 갈등 속에서 터져 나온 dx 사람들의 말

최근에 dx 사람들이 말하는 이유를 보면 거의 다 성과급 얘기로 이어져요. 반도체 경기가 다시 살아나면서 ds가 “이 정도 실적이면 보상도 커야 한다”라고 주장하는 사이, dx 쪽에서는 “우리가 그동안 회사 수익과 브랜드를 버텨온 건 어떻게 보냐”라는 말이 나오는 거예요. 성과급 계산 방식이 ds 쪽 상황에 더 맞춰져 있는 것처럼 느껴지니, dx 직원 입장에서는 소외된 느낌이 들 수밖에 없어요. 그래서 “반도체만 삼성전자냐”, “dx는 왜 매번 뒤로 밀리냐” 같은 푸념이 나오는 거죠. 여기에 노조 대표가 내부 채팅방에서 dx를 향해 거친 표현을 썼다는 얘기가 알려지면서, “우리 편이어야 할 사람이 우리를 힘들게 한다”는 불만까지 더해졌어요.

왜 dx 안에서는 ‘우리 목소리’가 더 필요하다고 할까

dx 사람들이 말하는 이유 뒤에는 회사 안 힘의 균형 문제도 깔려 있어요. ds는 반도체라는 큰 먹거리를 쥐고 있다 보니, 회사도 시장도 늘 관심이 쏠려요. 실적 발표 기사만 봐도 반도체가 얼마나 벌었는지가 가장 먼저 나오죠. 반면 dx는 스마트폰과 가전이 잘 팔려도 “당연히 그럴 거다” 정도로만 지나가는 경우가 많아요. 그러다 보니 dx 직원들은 “우리가 하는 일의 가치가 제대로 보이지 않는다”라고 느끼기 쉬워요. 노조 안에서도 ds 중심 얘기가 많이 나오면, dx 쪽에서는 “그럼 우리는 어디에 기대야 하지”라는 생각을 하게 돼요. 그래서 dx 조합원들이 따로 요구안을 내고, 우리 목소리도 똑같이 다뤄달라고 말하는 거예요. 이건 단순히 돈을 더 달라는 문제가 아니라, 회사와 노조 둘 다에게 “dx도 회사의 한 축”이라고 확인받고 싶어 하는 마음이 섞여 있어요.

지금 삼성전자 안에서 나오는 여러 말들은 ds와 dx의 일이 너무 다르고, 성과를 보는 기준도 달라서 생긴 차이에서 출발한 걸로 보이네요. 반도체를 맡은 ds는 현재 실적과 성장 가능성에, 완제품을 맡은 dx는 오랜 기간 쌓아온 브랜드와 꾸준한 수익에 무게를 두고 있어요. dx 사람들이 말하는 이유는 결국 이 차이가 보상과 인정에서 공평하게 다뤄지길 바라는 마음에서 나오는 것 같아요. 앞으로는 회사와 노조가 이 두 부문의 시선을 함께 놓고 성과급 기준과 소통 방식을 더 또렷하게 보여줄 필요가 있어 보이네요.